融管理于文化，立特克科技集團將企業管理理念和企業文化融合在一起，形成了立特克獨有的管理模式。 創維集團彩電事業部在悉知立特克科技集團獨特的管理方式後於2011年12月1日下午13：30時許由人力資源部、生產部、總裁辦等多部門組成的一行近30人的代表團蒞臨立特克科技集團學習參觀。
代表團從多部門、多角度、多層次的深入瞭解了立特克科技集團具體的管理制度、企業文化、經營理念等。在參觀的多個車間、實驗室、辦公室的過程中科技集團以優美的辦公環璄、嚴謹的管理、標準化作業流程，得到了創維代表團一致贊許和好評。
創維代表團在看到立特克乾淨整潔的車間時，都表示驚訝和不解，當場詢問立特克科技集團曾志明總經理，有多少個清潔工打掃衛生?是怎樣的管理方式可以讓車間這麼乾淨整潔?曾志明總經理笑著回答說：“保持乾淨整潔的車間環璄是我們一直的要求，同時也是我們的一種企業文化”。立特克一直很重視培養員工自身素養，讓制度變成要求，要求變成習慣，習慣形成企業文化，乾淨整潔的車間環璄正是立特克科技集團企業文化的自然體現。

在談到車間現場管理的問題，創維代表團又提出了他們眾多困惑的問題，像怎樣讓員工上班時間不接電話、不玩手機等實際的問題，曾志明總經理都做了詳細解答。獨到精闢的回答，熱情洋溢的解說，敍述了立特克科技集團特有管理模式和文化，贏得了熱烈的掌聲代表團的一致認可.

最後在談到人才管理方面的問題，曾志明總經理詳細介紹了立特克特別的人才管理模式，從人員的晉升，培訓等多方面介紹了立特克的人才激勵機制。按曾志明總經理的話說，立特克重示人才、尊重人才，同時在培養人才和留住人才做了很多的工作, 在立特克，只要有能力，踏實工作，就會有晉升的空間；目前立特克很多的處長、經理、課長等中高級幹部都是從內部職員的培養提升起來的。立特克每週還會舉辦幹部培訓，提升幹部的綜合能力，同時為晉升更高的職位做準備。 立特克特別的人才管理理念和模式給創維代表團留下了深刻印象。
在結束行程之前，曾志明總經理還邀請創維代表團全體人員到立特克3D體驗中心觀看3D影片，最後在體驗立特克科技帶來的震撼中結束了一行.
此次創維代表團的一行，讓創維代表團加深了對立特克科技集團軟、硬體實力的瞭解，收穫的是立特克在管理、文化、技術各方面帶來的震撼和創新，為以後的更緊密的合作奠下更加牢固的基礎。
同時，立特克科技集團熱誠歡迎各企業朋友蒞臨參觀，交流，合作。